11月27日上午,湖北文旅集團召開11月經營工作調度會。集團黨委副書記、總經理易三平聽取匯報并作總結講話,黨委副書記羅邁主持會議,集團領導班子參加會議。
會上,集團企管部通報1-10月整體經營、年度考核目標完成情況及重點工作進展情況。康養集團、酒店集團、體育集團、文旅資本四家專業公司匯報了當前工作開展情況以及下一步工作計劃和思路。
集團參會領導分別對各單位的匯報情況進行了點評,并聚焦專業子公司的核心功能和核心競爭力,對下一步工作開展提出了具體要求。
易三平指出,圍繞年底收官工作,要下功夫、出實招、抓落實、保目標,一是要加強經營調度,著力改善經營,提升創效能力。根據集團經營活動所出現的新情況和新特點組織召開調度會,聚焦經營增效益,多舉并措謀發展。二是要狠補短板,扛起專業子公司責任大旗。專業化子公司,要切實承擔起為專業板塊賦能的職能,康養集團要在養老床位運營,酒店集團要在品牌資源擴張,體育集團在低空經濟資源搶占,文旅資本要在創效賦能等方面做出示范效應,要尊重市場規律,盡快推動項目落地、運營見效。三是要高站位謀劃2025年重點工作。經營工作要謀早、謀大、謀實,集團各職能部室、各子公司要結合經營目標和國家政策科學謀劃明年工作,確保工作務實、有效、有亮點。
他要求,各職能部室、各子公司要統一思想、抓好落實,收好官、結硬賬,將今年“保目標”和明年“開門紅”工作兩手抓、兩促進。
他強調,年末歲初要夯實安全生產基礎,守牢安全生產底線。要切實提高安全生產防護意識,嚴格落實全員安全主體責任,全面排查治理各類安全隱患,確保生產安全、輿情安全。
集團總監、相關職能部室負責人參加會議。